Business Consulting: así trabajamos
Nuestro proceso tiene cuatro fases claras. Cada una tiene entregables definidos, plazos concretos y un responsable asignado dentro de nuestro equipo.
Las cuatro fases del proyecto
Un proyecto típico dura entre cuatro y diez semanas, según el tamaño de la empresa y la complejidad del problema. Aquí describimos lo que ocurre en cada etapa.
Conversación inicial y alcance
Empezamos con una videollamada o reunión presencial de 45 minutos. No le pedimos documentos antes de esta primera conversación. Queremos entender su negocio en sus propias palabras: qué vende, a quién, con qué equipo y qué le preocupa hoy.
Al final de esta reunión le enviamos un documento de una página con el alcance propuesto, los entregables, el plazo estimado y el precio. Si acepta, firmamos un contrato de prestación de servicios y comenzamos en los siguientes cinco días hábiles. La conversación inicial no tiene costo.
Diagnóstico y recolección de datos
Le pedimos acceso a su contabilidad de los últimos 12 a 24 meses, los contratos principales y el organigrama. Un consultor senior revisa la información y programa entrevistas con las personas clave de su equipo: gerentes de área, jefes de ventas, responsables de compras.
Esta fase dura entre una y tres semanas. Al terminar, tenemos un mapa completo de su situación financiera, operativa y comercial. No usamos encuestas genéricas: las preguntas se diseñan para cada empresa. Si su empresa tiene sede fuera de Bogotá, podemos hacer las entrevistas por videollamada o viajar a su ubicación.
Análisis y recomendaciones
Con los datos recopilados, nuestro equipo construye el análisis. Dependiendo del tipo de proyecto, esto puede ser un modelo financiero, un mapa de procesos, una estrategia de precios o una combinación de varios. Cada hallazgo va acompañado de una recomendación con impacto estimado y dificultad de implementación.
Le presentamos los resultados en una reunión de 90 minutos con su equipo directivo. El informe final tiene entre 15 y 40 páginas, según la complejidad. Incluimos un resumen ejecutivo de dos páginas para que pueda compartirlo con socios o inversionistas sin revelar detalles confidenciales. Esta fase toma de una a tres semanas.
Acompañamiento en la implementación
Las recomendaciones solo sirven si se ejecutan. Por eso ofrecemos un período de acompañamiento de 8 a 12 semanas después de entregar el informe. Durante este tiempo, un consultor asiste a las reuniones de seguimiento de su equipo, revisa avances y ajusta el plan cuando las condiciones cambian.
Las reuniones de seguimiento son quincenales y duran 60 minutos. Entre reuniones, su equipo puede contactarnos por correo o WhatsApp para resolver dudas puntuales. Al final del acompañamiento, entregamos un informe de cierre con los resultados obtenidos comparados con las metas iniciales.
Qué incluye y qué no incluye el servicio
Lo que sí hacemos
Analizamos su información financiera real, no datos hipotéticos. Entrevistamos a su equipo para entender los problemas desde adentro. Construimos modelos y herramientas que usted puede seguir usando después de que terminemos. Le decimos con claridad qué funciona y qué no, aunque la respuesta sea incómoda.
Trabajamos con empresas que facturan entre $500 millones y $30.000 millones anuales. Hemos atendido sectores como manufactura, logística, alimentos, tecnología, servicios profesionales y comercio al por mayor.
Lo que no hacemos
No ejecutamos funciones operativas de su empresa. No reemplazamos a su contador, su abogado ni su gerente de ventas. No vendemos software ni recibimos comisiones de proveedores de tecnología. No hacemos auditorías bajo normas NIAA.
Si durante el diagnóstico identificamos que su empresa necesita un servicio que no ofrecemos, le recomendamos profesionales de nuestra red. No cobramos por esa referencia.
Preguntas frecuentes sobre el proceso
Depende del alcance. Un diagnóstico financiero para una empresa con facturación de hasta $2.000 millones cuesta entre $8 y $15 millones de pesos. Proyectos más complejos, como una reestructuración operativa con acompañamiento, pueden estar entre $20 y $45 millones. Siempre cotizamos antes de empezar y el precio no cambia durante el proyecto.
Sí. Hemos trabajado con empresas en Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga y Cúcuta. La fase de diagnóstico puede requerir una o dos visitas presenciales; el resto se maneja por videollamada. Los costos de viaje se acuerdan por separado.
Antes de la entrega final hacemos una presentación preliminar para recoger sus comentarios. Si hay hallazgos que requieren profundización, los revisamos sin costo adicional. Nuestro contrato incluye una ronda de ajustes. En siete años, solo dos clientes han solicitado cambios significativos al informe final.
No. La primera conversación es para conocernos. Solo necesita 45 minutos y disposición para hablar con franqueza sobre su empresa. Los documentos los pedimos después, si decidimos trabajar juntos.
Sí, siempre. Antes de recibir cualquier documento de su empresa, firmamos un acuerdo de confidencialidad bilateral. La información que nos comparte no se usa para ningún otro fin ni se comparte con otros clientes.
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